复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，些新根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，施行前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。详细规划，些新哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

问题恰恰出在这里，施行很多领导者在做出大决定的时候，施行并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，些新但相比真正制作动画而言，些新准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。大项目经常会被用来标新立异，施行一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

些新计划赶不上变化就是这个意思。摘要：施行为什么许多大项目，施行无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

此外，些新理解这些案例的分布状况也很重要。

所谓厕所实验，施行就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。在谈到对上述业务的增长预期时，些新高禄峰预计，些新全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加。

施行海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者卢晓常州报道每36秒生产一辆智能电动两轮车、些新每40秒生产一台智能电动滑板车、些新每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。

施行责任编辑：黄兴利主编：寒丰。些新在短交通和机器人行业做全球的企业。

(责任编辑：吐鲁番地区)

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